Facebook 的商品規劃五維

情感

精準定位——規劃對受眾定位明晰，契合該規劃方針用戶群的運用體會。 

親和力——一切交互元素的規劃上，用戶對信息溝通順利，感觸似有人通常的親和感。 

共享——承載對Facebook銜接、自在、日子的文明認同。 

眷戀度——給人超出幻想的空間，讓人眷戀往復，對商品等待更多，得到二次拜訪。 

易用

反應及時——在交互過程中，用戶的操作能夠在屏幕上及時得到反應作用，協助用戶進步功率。 

方位明晰——明晰的曉得自個在那里，退路在那里，能夠去那里。 

途徑簡略——完結使命在盡能夠控制在三步之內，完結某項使命所花廢的過程和時刻最短最佳。 

容錯性好——規劃約束要素，杰出正確操作，躲藏能夠的錯誤操作，削減勿操作。 

形美

文字悅讀——信息傳達易讀，契合中文閱覽習氣，信息傳達疾速。 

顏色適宜——運用群眾對顏色了解的涵義，運用正確的顏色加強商品的形象。 

規劃美麗——均衡與對稱的構圖，使畫面全體具有穩定性。 

空間感強——運用幾許透視的原理，規劃中表現遠近、層次、交叉等聯系。 

氣勢

專業性——細節完滿，找不到顯著的規劃瑕疵。 

全體性——一切交互元素的規劃上，用戶對信息溝通順利，感觸似有人通常的親和感。 

品牌成分——表現Facebook品牌形象，并使品牌財物堅持連續與一致。 

驚喜度——部分規劃有交心且另人驚喜的體會。 

立異

共性——契合已知事物的遍及認知。 

異性——在共性基礎上，給人耳目一新的感觸。 

仿制性——能夠推進Facebook其它商品的開展。 

顛覆性——在互聯網上前所未見，能夠成為同行業新的規范。 

以上的五維能夠說是八面玲瓏，從邏輯大將能夠極好的區分一個功用和頁面究竟用戶體會怎么，依據這樣的規范，接下來即是依照規范進行評估了，為了評分愈加公平，能夠進行內部評分和外部評分來進行區分來到達最佳的作用。

商品規劃內部評定規矩

評估周期

每個規劃師每個月被評定1次。 

Team leader每周安排一次評定，提早通知規劃師。 

人員組成

大評委1人(安排本次評定者，由商品規劃主管擔任) 

評委4人以上（部門經理1 人、主管1人、搭檔1人、其它。） 

被評規劃師 

評定流程

每次由被評規劃師自行上報一個近來上線的著作。 

會議方式，被評規劃師向評委團進行規劃理念簡略介紹。 

評委各自填寫評定表，完結后交由大評委。 

大評委對評定表進行數據核算，定見匯總，并制造評定陳述。 

組長擔任每次新改版上線的用戶數據搜集。 

保留好原始評定表，進行存檔。 

打印評定陳述，并將評定定見通知規劃師，完結本次評定。 

打分規矩

商品規劃五大目標一共20條，每一條進行0-5分的打分，假如悉數滿足即為100分。 

單條假如打5分，有必要寫出理由。打0-4分能夠不寫理由。 

計分時，去掉一個最高分和一個最低分，剩余的分數相加后的均勻即為結尾得分。 

依據線上用戶查詢數據和評委打分各占50%，結尾得出該規劃的結尾得分。 

商品規劃外部評定規矩

線上用戶調研也是用Facebook的商品規劃五維去做，但不能用評委的版別，不然搜集不到任何有用的信息。用戶版只從情感、易用、形美、氣勢、立異五個大維度命題，不需要細化了，而且選項不能有任何引導性。而文字形成不要運用專業術語，用網友常用的網絡用語就能夠了。

商品規劃用戶在線查詢問卷

1、您對新XXX的全體滿足度怎么？(情感)

A 十分滿足 B 對比滿足 C 通常 D 對比不滿足 E 十分不滿足

2、您覺得XXX是不是美觀？(形美)

A 美麗，太棒了 B 還可 C 通常 D 有點丑陋 E 厭惡，不想再看第2次

3、您以為XXX運用起來如何？(易用)

A 更明晰了，便利運用 B 還能夠 C沒什么感觸 D不如本來便利 E太費力了

4、您以為新XXX功用如何？(氣勢)

A太棒了，我喜愛 B還能夠 C通常 D有點剩余 E徹底剩余的

5、您以為對新XXX的功用XXX如何？(立異)

A十分有用，太好了 B對比有用 C通常 D不重視 E對我沒什么用

Facebook商品規劃五維結尾出現給規劃師的是圖標化評定陳述，不只能曉得規劃師在團隊中的水平，還能曉得詳細在那方面做的好，那方面有進步的空間，指導含義遠遠大于分數的含義。

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